الادارة/القيادة طبعا موضوع واسع لكننا سنتكلم عن بعض اهم عناصر الادارة الناجحة
وحسب تجربتي الشخصية مسقطة على ادارة رسلولنا عليه الصلاة و السلام:
القدوة--- lead by example -1
كان الموظفون تحت ادارتي ينتقدون المدراء في ادارات اخرى و عند سؤالهم
عن السبب كانو يقولون ان فلان يرمي الحمل كله على من هم تحته.
حسب ما ارى انه من الواجب على الاداري ان يعايش الموظفين و يشاركهم و
يكون لهم قدوة
رسولنا الكريم و طبعا حسب اعتقادي انه كان قدوة بصورة بشرية و
دينية..و جانب الادارة يتبع الصفة البشرية
كان الرسول الكريم معايش و قريب ممن يدير ... كان مثال وقدوة يحتذى به ... وهذه واحدة من اهم
صفات الادارة الناجحة ... لانه عندما ينظر لك الناس و يجدوك اول من يفعل الاشياء فهم من المؤكد انهم سيعملون بها و يتبعوك
فالرسول الكريم اذا كلف المسلمين بالعمل مثلا كان يشاركهم كحفر الخندق
و الرسول الكريم كان الاسبق في ارض القتال كما قال علي ابن ابي طالب رضي الله عنه :-
كنا إذا حمي وطيس المعركة واشتد القتال احتمينا برسول الله، فكان رسول الله الاقرب الى العدو منا كلنا
بعد النظر و التخطيط -2
طبعا هاي واحدة من اهم الصفات في الادارة، كنت عندما اسأل عن اسباب
طلبي بعض التقارير المتعبة ممن هم تحتي استفيض بالشرح و التبرير حيث انا
اتوقع كذا او ان كذا سيحدث وهذا بالفعل معظم التوقعات كانت تحدث والحمد لله
هذه الصفة واضحة وضوح الشمس في شخص الرسول الكريم و الأمثلة كثيرة،
منها صلح الحديبية مع ان الصلح ظاهره لم يكن في مصلحة المسلمين الا ان الرسول عليه
الصلاة والسلام رضي به لانه كان صاحب نظرة بعيدة و يتوقع ان الاسلام سينتشر بشكل كبير في
اجواء السلام اكثر من اجواء الحرب
صناعة الخليفة: successor-3
عندما كان بعض الإداريين في الشركة التي عملت بها يذهبون في إجازة، لم يكن يفوض عمله لأي شخص آخر، وكان يخبر الجميع أنه متاح عبر الهاتف أو البريد الإلكتروني او كان يضع ٣ او ٤ اشخاص ينوبون عنه كل واحد في شيء...السبب انهم للاسف كانو يخافون ان يتم استبدالهم اذا وضع من ينوب عنهم، طبعا تفكير ضيق
كان رسولنا الكريم افضل من صنع القادة و الامثلة كثيرة جدا (الخلفاء
الراشدون) و معظم الصحابة...انظر كم واحد من صحابة الرسول تولى القيادة او كان
يصلح ان يصبح قائدا